我愛我的熊熊。他們幫我熬過了抑郁症，是我的投射——我給他們起名字，賦予他們性格，回想起來，那呈現的都是我自己的某個方面。在我目前在學的組織心理學課程中，我得知和熊熊玩耍看似愚蠢，背後卻有一套理論：過渡性客體、創造力、遊戲、投射、遊戲療法……Bearapy療法誕生很久後我才得以賦予它學術解釋。既然有了理論支撐，我就想看看它能否幫助到別人。
要拿學位，就得寫學位論文。目前，我的論文題目還沒定，但大體上，我想研究下我是否及如何能運用Bearapy的概念，爲某個機構開設研習班，來促進員工參與，探究員工幸福感、精神健康、壓力，以及這些如何影響公司的員工生産力底線。我會把熊熊用作非生物客體，供員工投射自我，形成心理安全並通過熊熊反映出來、應對壓力、學會如何實現更有效的團隊合作。
粗略來說。大體設想。
設想不代表觀點。我的問題是：我提出這些想法、假設和信念，要表達什麽觀點?
今天我們開了小組輔導會，會上討論了我的論文和這些設想。大家普遍持懷疑態度，我被告知最好把研究對象換成孩子，也有人說這個在公司裏行不通，或者這個理念太前衛。
對于Bearapy，我的想法是，這一方法不算新鮮，但遊戲療法卻很少被運用于成人或企業之中。孩子們已經知道怎麽玩耍了，是時候讓成人也學會遊戲，激發他們的創造思維，找到新的反思途徑。
我考慮了團隊夥伴的意見。他們有他們的角度，我歡迎他們提出反饋和質疑。
起初，我爲自己的設想激動不已，但隨著輔導會的進行，我不由得灰心喪氣。但在內心某個地方，有種本能的信念在呐喊：這行得通，我有想法，這能幫到別人。
我要在何處尋找平衡？
到底是源于固執的自傲讓我拒絕低頭和放棄可能行不通的理念，還是自信讓我不被否定擊倒，一路向前、披荊斬棘？
他們不是說企業家之所以是企業家，就是因爲當沒人買他們賬的時候，他們也毫不動搖，所以才能超過沿路的放棄者，抵達夢想的終點嗎？
我想繼續前行，下一步在何方？
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